、圣堡罗门窗、诗尼曼发布了社区店的新规划。据悉，此前已有多家企业发力该范畴。现在在存量房、旧改需求增多的情况下，家居企业再次将目光投向轻量化、离顾客更近的社区店。社区店比较大型的卖场店、商场店有什么优缺点，顾客会配合吗？

  近来，在南京打造了“社区服务中心001号店”，顾客下楼漫步的时间就能够把装饰方案搞定。

  在2024年的深圳家具展上，·空间定制推出了“专卖店”和“社区店”两种样板店。据了解，开设社区店只需60平方米的当地，出资15万元左右，就可运营全案整装事务。

  此外，圣堡罗近期发布了“圣堡罗社区体会店”新战略。圣堡罗全体门窗董事长吴国洪将战略布局定为“店面随商场而动”，即“商场在哪里，店面就开到哪里，以靠近顾客的方法供给高效快捷的服务，打通门窗部分改造的最终一公里”。

  差异于其他门窗品牌只对其品牌产品供给售后服务的方法，圣堡罗社区店向消费的人供给一切门窗产品的服务，包含门窗选购、修理、保养、替换一站式服务。据介绍，此店的面积在40～80平方米，投入5万元左右。圣堡罗方案未来2～3年，在全国范围内开设2000家社区体会店，并逐渐拓宽至8000家，以构建掩盖全国数十万个小区的密布服务网络。

  据了解，在此之前，曾有多家公司提出社区店大布局方案。诗尼曼旗下的AI家居，对社区店进行了长时间投入，将60%以上的店面开进社区，方案到2025年末完成千城万店；尚品宅配2022年推出的小橙店，瞄准的也是社区。小橙店前期打造了“萌宠家”“美食家”“梦想家”“达人家”等个性化定制空间，以套餐出售为主，包含柜类套餐、拎包套餐、引流套餐、空间套餐等，并经过数据化东西赋能社区店的运营；好莱客孵化的时髦年青品牌“莱住”，也有社区店方案，力求缩短与顾客的服务间隔；伊恋定制的“宽窄智家”，走时髦与超高的性价比道路，要点考虑布局社区店；专心于家居服务的鲤享家以旧房改造社区店为载体，为周边3公里老旧小区供给居家日子到家服务。据泄漏，其两个月便在20多个城市新增了近百家旧改社区店。

  “家里定制柜立异服务就是在小区门口订的。”刘阿姨和记者说，“家中的柜子如果有抽屉卡顿、柜门移位的小问题，他们很快就能上门帮我调好，挺便利的。”

  与刘阿姨住在同个小区的张先生说：“找小区里的家居门店还有个优点，他们了解每个户型的特征，规划时会提许多主张，还会到其他工地进行现场调查。”

  本年7月，商务部等多个部分发布的《关于促进家居消费若干办法的告诉》中就说到，居民装饰后，鼓舞家政、家电服务企业进入社区，拓宽修理、保养等事务。现在，顾客线下购物光临家门口的菜商场、特征小店的频率渐渐的升高，社区家居店把店开到顾客家门口，不只招引了顾客，添加了顾客进店的频率，也添加了装置、售后等各项服务的便利性。也由于社区店顾客均为邻近居民，依靠顾客口碑传达，对门店产品的质量及售后服务提出了更高要求。

  专家剖析称，社区家居店作为一种新的零售终端，以立异的小业态方法，在传统家居卖场、商业综合体等途径之外另辟赛道，把店开进离顾客更近的社区，打造出家居范畴的轻业态。

  据了解，开设社区家居店需求前期很多投入，需求建立品牌、添加顾客黏度，社区服务方面会比其他门店要求愈加严厉。因而，家居企业从社区店开设前期就开端下功夫。筑美家居零售公司负责人申建龙泄漏，“咱们也能够清楚地了解每个当地有多少楼盘要交楼，楼盘的体量有多大、卖了多少户、业主的购房性质等信息。”筑美家居社区店招商选用“逆向招商”的方法，首要内部选好楼盘和社区，然后在本地进行招商，对加盟商精准赋能，如在交楼前3～5个月把加盟商带进小区，长时间深耕楼盘，一起辐射周边的老旧小区改造。

  申建龙以为，社区店方法也投合了人们趋于理性的出资需求。传统卖场的专卖店动不动就需求上百万元的出资，而社区店的出资十分小，门店面积20～80平方米就能满意。

  业内人士提示，大多数家居社区店很难独立生计，在同城内最好有一个大店作为支撑，供给品牌背书、活动举行场所、多场景体会渠道等。关于消费需求而言，顾客第一步是要的是高频的修理清洗服务，其次是家居产品的换新需求，比方门窗、马桶、智能锁、门柜等；最终才是低频的全屋立异整装。所以，社区店用高频服务来带动中高频服务，以此来进步客单价。社区店方法老练、构成必定规划花钱的那群人后，邻里邻居宣扬的有效性、黏性是十分高的。